定位于市场挑战者的策略，亦即与最强的竞争对手“对着干”。企业采取这种定位策略，必须具备（）条件

与市场上占据支配地位的强大对手“对着干”的市场定位。称之为（） 某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（ ）。 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略。 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略（） 同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( ) 市场挑战者在其选择的进攻战略中，集中优势力量攻击竞争对手的弱点，使其措手不及，这是战略 市场挑战者在其选择的进攻战略中,集中优势力量攻击竞争对手的弱点,使其措手不及,这种战略是（） 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。() 为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（） 市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点，佯攻正面，实攻背面的策略属于（） 市场挑战者的策略一般有：（ ）。 市场挑战者的主要竞争战略包括()。 避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力（） 某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。 某房地产开发企业根椐自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是（）。 在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（ ）。 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场 企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。 市场挑战者 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略。