科长是办公室的一个重要层次，你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作？

2007年12月4日上午，有人到A市烟草专卖局举报情况。举报人首先来到证件管理科，问正在工作的证件管理员小王：“李科长在不在，我要举报一个情况。”小王听说是举报情况的，就头也不抬的对举报人说：“李科长不在这个办公室，你去里面房间问问吧。”举报人又来到市场管理科，问市场管理员小梁：“你是李科长么？我要举报一个假烟情况。”小梁说：“李科长有事不在，你下午再来吧。”下午举报人找到李科长举，举报当地零售户 你和老科长合作得很好，但是后来老科长轮岗调走了，副科长任职新科长。由于新科长事必躬亲，你工作不顺手，经常向老科长抱怨，被新科长知道了，他对你有意见。你怎么办 你和老科长合作得很好，但是后来老科长轮岗调走了，副科长任职新科长。由于新科长事必躬亲，你工作不顺手，经常向老科长抱怨，被新科长知道了，他对你有意见。你怎么办？ 你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室（PMO），这个项目管理办公室（PMO）由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？（） 一天上班，科长让你去办件个人的私事，结果副科长安排你写今年的工作总结。同时一位老同志让你替他开一个不重要的会议，会期半天。你怎么安排? 一天上班，科长让你去办件个人的私事，结果副科长安排你写今年的工作总结。同时一位老同志让你替他开一个不重要的会议，会期半天。你怎么安排 如果你一个人呆在办公室里，你是否感到无聊（） 一个办公大楼内各个办公室的微机进行连网，这个网络属于（） 一天， 某市工业局秘书科的张科长正在办公室批阅文件，这时，本单位一位以爱上访告状闻名的退休干部谭某走了进来，说要找局长。张科长先热情地招呼他坐下，然后敲开了局长办公室的门，请示局长如何处置。局长此时正忙干局里的业务，不想见谭某，只非常干脆地对张科长说了一句：“告诉他我不在。”就又低头忙他的去了。张科长回到自己的办公室，对谭某说：“领导不在办公室，你先回去，有什么事我可以代你转告。”既然这样，谭某也无话可说，悻悻地离开了秘书科。约过了一个多小时，张科长起身去档案室，来到走廊，想不到意看见局长与谭某在卫生间门口握手寒暄并听到谭某说：“刚才张科长说你不在办公室！”“哪里，我一直在啊！”局长毫不迟疑地回答。张科长顿感浑身一阵冰凉。原来，谭某离开秘书科以后，并未回家，而是极不甘心地在办公室的走廊内来回走动，刚巧碰上局长上卫生间，急忙抢上前去打招呼，这才有了刚才那一幕。事后，谭某逢人就散布张科长不地道，品质太差，欺下瞒上，没有资格当秘书科长。张科长有口难辩。刚开始感到很委屈，后来一想，当领导的这样做也是出于无奈，当秘书的应注意维护领导的形象，否则将给工作造成不良影响。所以，他从不对人解释此事，听到议论，也一笑置之。就此案例请谈谈你的看法。 如果你是办公室主管办公自动化工作的秘书，你认为本办公室实现办公自动化应注意哪些问题？ 如果你是办公室主管办公自动化工作的秘书，你认为本办公室实现办公自动化应注意哪些问题 你在办公室，身旁一个朋友在吃荔枝时突然卡到，说不出话来，憋得通红，这个时候你该怎么办（） 你写了一份材料，副科长不满意而科长满意，你该怎么办？ 项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且还要给这个办公室配备一个项目管理系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中的数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有（） 你单位的副科长是新来的，对业务不熟悉，你在提交一份报告时副科长通过了，但正科长未通过，你该怎么办 你单位的副科长是新来的，对业务不熟悉，你在提交一份报告时副科长通过了，但正科长未通过，你该怎么办？ 办公室是我们的公共场所，因此，处理好办公室的关系，有一个良好的工作环境同样重要，以下办公室行为不符合商务礼仪的是（） 领导临时有事无法参加会议，他让科长去参加会议并做一个报告，但这次报告的工作内容并不属于科长工作范围。假如你是这名科长，你会怎么办 领导临时有事无法参加会议，他让科长去参加会议并做一个报告，但这次报告的工作内容并不属于科长工作范围。假如你是这名科长，你会怎么办？ 领导交代你一项紧急工作，要求材料中午前交到办公室，后来你发现一个重要问题，但是领导开会关机，联系不上领导，你该怎么办？