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决策的满意原则就是决策时获得全部相关信息,决策最优()

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满意原则就是选择与决策相关的主要的本质的因素,简化各变量之间的关系,以便建立数学模型和求解,使决策达到最优水平() 做决策时,满足的是决策满意原则。() 决策遵循的原则应该是满意而非最优原则 根据西蒙的决策理论,决策者往往在决策中追求满意结果,而非最优() 由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则() 根据西蒙的观点,决策遵循的是最优原则,而不是满意原则() 参展企业在有限资源约束下做出的满意决策总是最优决策() 美国的西蒙是决策理论的重要代表人物。他在论述决策原则时认为:决策要实现最优化原则,所以,在进行决策时,要采取最优的方案。 因为人们很难获得最优决策,只能接受满意决策,而满意决策完全取决于决策者的主观判断,所以结果往往是"走一步,看一步,摸着石头过河。 由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则() 决策的满意标准观点认为,满意解优于单靠常识得出的最优结果,因此,提倡在决策中用()代替最优标准来判断一个决策的优劣。 决策的最优准则比满意准则好。() 西蒙认为,决策的准则是“令人满意”原则,而不是“最优化”原则。 决策的原则是最优原则() 从短期经营决策的角度看,约束资源最优利用决策的决策原则是( )。 决策应遵循最优原则() 在最优化决策量表中,分数越低,越倾向于满意型决策风格,分数越高,越倾向于最优化型决策风格。 决策的目的是为了得到正确的决策结果,因此,决策的原则是实现“最优”() 西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案。() 决策应该追求最优原则。
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