单选题

根据当前掌握的绩效信息和其他知识,预计项目未来的情况和事件的是(      )。

A. PI
B. TC
C. AC
D. AC

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单选题
根据当前掌握的绩效信息和其他知识,预计项目未来的情况和事件的是(      )。
A.PI B.TC C.AC D.AC
答案
多选题
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法,进行工作终结信息的处理,包括(),使工程项目的完成正规化。
A.验收工程项目的完成成果 B.编制终结文件 C.进行信息的追踪和反馈 D.通知工程项目业主/客户,并获其正式认可 E.分析工程项目绩效报告
答案
单选题
判断态势,是根据对信息的掌握与分析,评估当前情况,预测,确立任务目标的过程()
A.可能情况 B.下阶段情况 C.发展趋势 D.情况发展
答案
单选题
某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是(  )。
A.进度超前,成本节约 B.进度滞后,成本超支 C.进度超前,成本超支 D.进度滞后,成本节约
答案
单选题
根据项目管理知识体系(PMBOK),属于项目绩效域的是()。
A.项目领导力 B.复杂性 C.风险应对策略 D.利益相关者
答案
判断题
预计损失是指银行基于安全性原则,根据当前所能获得的部分信息对未来可能形成的损失进行的初步估计。
A.对 B.错
答案
判断题
预计损失是指银行基于安全性原则,根据当前所能获得的部分信息对未来可能形成的损失进行的初步估计()
答案
多选题
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。
A.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识 B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求 C.项目经理无需掌握项目所有的技术细节 D.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
答案
单选题
你正对当前的项目使用挣值技术报告绩效,你将以下一些进度信息写在项目的布告栏上,以便让团队成员知道项目进展的情况。应用以下列出的信息回答问题:PV=1500美元EV=1200美元AC=1500美元BAC=10000美元在对项目进行全面的风险分析之后,管理层确定后续项目绩效将得到改进,预计未来的全部待完成工作都将按预算费用完成,请问:此时该项目中EAC的值是多少?()
A.10000美元 B.15250美元 C.10300美元 D.12500美元
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单选题
客户当前的收支状况、财务安排以及这些情况的未来发展趋势等信息属于()
A.资产信息 B.财务信息 C.收益信息 D.非财务信息
答案
热门试题
根据企业对客户信息知识的掌握和应用的深度,可以分为四个阶段,分别是() 绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括(  )、进展报告和项目预测。 医患沟通时,要掌握病情、检查结果和治疗情况,无需掌握其他情况。( ) 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识或技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是(  )。 判断态势,是消防指挥中心根据对信息的掌握与分析,评估当前情况,预测发展趋势,确立任务目标的过程() 使用一定的科学方法,通过对员工在知识技术能力和态度等方面的训练,提高员工的能力,从而提高员工当前或未来的工作绩效称() 用来发布项目绩效和状态信息的是() 财务信息是指客户目前的( )、家庭资产负债状况和其他财务安排以及这些信息的未来变化情况。 财务信息是指客户目前的()、家庭资产负债状况和其他财务安排以及这些信息的未来变化情况 依据未来市场需要变化,参照当前最先进的网络技术水平,预计未来的成本是(  )。 依据未来市场需要变化,参照当前最先进的网络技术水平,预计未来的成本是( )。 绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 ( ) 、进展报告和预测。 ()是指一个组织员工具备完成现在或未来的工作所需要的知识、技能和能力,从而改善员工在当前或未来职位上的工作绩效而展开的一种有计划的连续性活动 依据未来市场需要变化,参照当前最选进的网络技术水平,预计未来的成本是() 项目绩效报告就是要搜集项目 ( ) 并向项目干系人提供绩效信息。 项目绩效报告就是要搜集项目(  )并向项目干系人提供绩效信息。 根据项目管理知识体系(PMBOK)(第7版),下列项目管理要素中,属于项目绩效域的是()。 人们利用已经掌握的知识和手段,预先推知和判断事物未来或未知状况结果的活动被称为() ()是根据以往类似项目或从其他渠道积累的历史信息与知识,编制出与项目相关的全部潜在风险的集合。 下列不属于根据对未来情况的掌握程度对投资决策划分的是()
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