下面关于职能制组织形式的说法正确的是()。
A. 能够充分发挥职能机构的专业管理作用
B. 实行统一指挥
C. 能够使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作
D. 适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织
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下面关于职能制组织形式的说法正确的是()。
A.能够充分发挥职能机构的专业管理作用 B.实行统一指挥 C.能够使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作 D.适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织
答案
关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（）。
A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点 B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力 C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令 D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息
答案
（2018年真题）关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（ ）。
A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点 B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力 C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令 D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息
答案
关于职能制组织形式的缺点的说法，错误的是（）。
A.横向协调差 B.狭隘的职能观念 C.企业领导负担重 D.不利于强化专业管理
答案
关于职能组织形式的优点的说法，正确的是（）
A.它有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现 B.它有利于提高组织的稳定性 C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合 D.它有利于提高企业的适应性
答案
吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式,称为组织形式（）
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
答案
关于矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。
A.弱矩阵制未明确项目经理角色 B.强矩阵需要配备训练有素的协调人员 C.强矩阵项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D.强矩阵适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E.强矩阵项目负责人只是一个项目协调者或监督者
答案
下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有（）
A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成 B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的 C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验 D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分 E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯
答案
职能制组织形式又称为( )。
A.韦伯模型 B.斯隆模型 C.法约尔模型 D.韦尔奇模型
答案
职能制组织形式被称为（ ）。
A.韦伯模型 B.斯隆模型 C.法约尔模型 D.韦尔奇模型
答案
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职能制组织形式又称为( )。
职能制组织形式被称为（ ）。
关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有( )。
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有( )。
关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有()。
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。
行政层级式组织形式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（ ）。
关于项目监理机构的直线职能制组织形式的特点的说法，错误的是（ ）。
职能制组织形式的缺点有().
职能制组织形式的缺点有()。
职能制组织形式的缺点有( )
职能制组织形式的缺点包括（ ）。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
职能制组织形式的缺点是( )。
职能制组织形式的缺点包括（ ）。
职能制组织形式的缺点是( )。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）
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