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CountryOvens是一家家族餐饮连锁店。一项意想不到的道路建设项目,使得经过位于Newtown的饭店的客流量大为增加。结果,饭店的业务量也异乎寻常地显著增加。下面哪一种类型的预算最适合用来帮助饭店经理计划好人工成本?
单选题
CountryOvens是一家家族餐饮连锁店。一项意想不到的道路建设项目,使得经过位于Newtown的饭店的客流量大为增加。结果,饭店的业务量也异乎寻常地显著增加。下面哪一种类型的预算最适合用来帮助饭店经理计划好人工成本?
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 弹性预算
D. 作业预算
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单选题
CountryOvens是一家家族餐饮连锁店。一项意想不到的道路建设项目,使得经过位于Newtown的饭店的客流量大为增加。结果,饭店的业务量也异乎寻常地显著增加。下面哪一种类型的预算最适合用来帮助饭店经理计划好人工成本?
A.零基预算 B.滚动预算 C.弹性预算 D.作业预算
答案
主观题
世界上第一家直营连锁店是( )。
答案
单选题
世界上第一家特许连锁店是()
A.大西洋与太平洋茶叶公司 B.胜家缝纫机公司 C.日本“不二家”西点糕饼店 D.IGA
答案
单选题
世界上第一家直营连锁店是()
A.大西洋与太平洋茶叶公司 B.大西洋茶叶公司 C.胜家缝纫机公司 D.沃尔玛连锁店
答案
单选题
Country Ovens是一家家庭餐饮连锁企业。因意外的道路建造工程,经过CountryOvens在Newtown餐馆的道路大量增加。结果,使餐馆人流量超过了预想的水平。下列()最适用于帮助餐馆经理计划餐馆人工成本
A.零基预算 B.滚动预算 C.作业基础预算 D.弹性预算
答案
单选题
列哪一项不是连锁店选址的原则?()
A.方便顾客购买 B.方便商品配送 C.获得最小收益 D.长远发展能力
答案
单选题
下列哪一项不是连锁店选址的原则()
A.方便顾客购买 B.方便商品配送 C.获得最小收益 D.长远发展能力
答案
单选题
Country Ovens是一家家庭餐饮连锁企业。因意外的道路建造工程,经过CountryOvens在Newtown餐馆的道路大量增加。结果,使餐馆人流量超过了预想的水平。下列( )最适用于帮助餐馆经理计划餐馆人工成本。
A.零基预算 B.滚动预算 C.作业基础预算 D.弹性预算
答案
单选题
肯德基是一家国际性的连锁店,其最大特点就是:一家是一家,十家也是一家,这体现了()品牌形象塑造的原则
A.系统性原则 B.统一性原则 C.民族化原则 D.特色性原则
答案
单选题
RobertaJohnson是Sleepwell旅馆的经理,Sleepwell是一家遍布美国的汽车旅馆连锁店。请问下面哪一项是此公司的半变动的经营成本?
A.保安的工资 B.电费 C.向顾客确认订房所花费的邮资 D.在当地工商企业电话号码簿上作广告的费用
答案
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对餐饮连锁店的竞争状况的调查通过()。
甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于()
2家连锁店均有100间客房,其中A连锁店的客房平均出租率50%,平均房价200元,B连锁店的客房平均出租率80%,平均房价160元,请问2家连锁店的年贡献差异是多少?()
连锁店的运营管理是指对连锁店日常经营活动的()
()连锁店
王经理开办了一家家俱店和一家百货店,已分别办理税务登记,各自独立核算。家俱店发票使用完后,用百货店的发票开具给购买家俱顾客,下列说法正确的是()。
一家连锁店需要设计一种编址方案来支持全国各个店面销售网络,店面有300家左右,每个店面一个子网,每个子网中的终端最多50台,该连锁店从ISP处得到一个B类地址,应该采用的子网掩码是( )。
X公司是一家家电制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家家电卖场公司,安排家电卖场将其生产的品牌家电销售给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()
& & & &QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成
钱金龙24岁时已经有了()家连锁店。
甲企业是一家有名的粤菜馆,该店打算提升自身的服务。一家连锁粤菜公司的竞争优势是提供优质的服务。因此甲公司向该连锁店学习服务。该材料体现的基准分析方法是()
连锁店存货调拨工作应由()统一负责调配
连锁店核定商品盘亏率为:连锁店、云上乡愁书院、校园书店()4‰-7‰
连锁店对于设施设备的维修保养,下列符合连锁店经理审批权限的是()
餐饮连锁店主要特征是()。
一对夫妇筹资开了一个火锅店,随着生意的红火,他们开起了火锅连锁店并雇工经营,自己当老板。这里的火锅连锁店属于()
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共用题干QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库
连锁店与客户签订信用消费协议后,连锁店留存的协议全部由财务保管()
连锁店与客户签订信用消费协议后,连锁店留存的协议全部由财务保管()
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