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一项之前已定义并记录的风险在项目过程中触发。这项风险的已识别应对措施是与三个可能供应商的其中一个签订合同。项目经理应该怎么做?()
单选题
一项之前已定义并记录的风险在项目过程中触发。这项风险的已识别应对措施是与三个可能供应商的其中一个签订合同。项目经理应该怎么做?()
A. 审查项目进度计划。
B. 检查供方选择标准。
C. 查阅风险登记册。
D. 使用专家判断。
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单选题
一项之前已定义并记录的风险在项目过程中触发。这项风险的已识别应对措施是与三个可能供应商的其中一个签订合同。项目经理应该怎么做?()
A.审查项目进度计划。 B.检查供方选择标准。 C.查阅风险登记册。 D.使用专家判断。
答案
单选题
项目风险排序是下述风险管理过程中()的一项依据。
A.风险识别 B.风险定性分析 C.编制风险应对计划 D.风险定量分析
答案
单选题
《建设工程项目管理规范》中,对项目风险管理的定义是:项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程,它包括对风险的()及采取相应的对策。
A.预测、辨识、分析、判断、评估 B.预测、辨识、分析、检查、评估 C.预测、辨识,推断、判断、评估 D.预测、辨识、分析、判断、决定
答案
单选题
在迭代过程中,队员发现一项重大风险,他应该__?()
A.立刻采取行动降低风险 B.立刻和团队商量,开始对应 C.组织PO和团队开会 D.加入PB表,下个迭代对应
答案
多选题
项目风险管理过程中,项目风险评估包括( )。
A.分析各种风险的损失量 B.确定风险因素 C.编制项目风险识别报告 D.分析各种风险因素发生的概率 E.确定各种风险的风险量和风险等级
答案
单选题
项目团队完成了识别风险过程。在这个阶段,下列哪一项信息应该包含在风险登记册中?
A.风险优先级和可能的应对措施清单 B.识别的风险和和可能的应对措施清单 C.潜在应对措施和风险分类清单 D.识别的风险根本原因和风险优先顺序
答案
单选题
项目经理接管了公司的新项目,公司没有这类项目的过往经验.项目团队集中精力于风险管理,并开始识别风险的过程.下列哪一项是风险识别方法?()
A.专家判断,头脑风暴和蒙特卡洛分析 B.德尔菲技术,头脑风暴和访谈 C.头脑风暴,专家判断和经验教训 D.风险登记册,德尔菲技术和干系人分析
答案
单选题
由于风险管理在公司项目中是相对新的事物,你决定在处理已识别风险及其根源的过程中,检查并记录风险应对措施的有效性。因此,你()。
A.进行一次风险审计 B.召开风险状态会议 C.确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项 D.定期重估已识别的风险
答案
单选题
识别风险过程的主要输出就是风险登记册,风险登记册始于识别风险过程,在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用,风险登记册中的( )内容是识别风险过程中产生的。
A.风险紧迫性或风险分类 B.已识别的风险清单 C.商定的对应策略 D.风险责任人及其职责
答案
多选题
项目风险管理过程中,风险识别工作包括()
A.分析风险因素发生的概率 B.确定风险因素 C.编制项目风险识别报告 D.分析各风险的损失量 E.收集与项目风险有关的信息
答案
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项目风险管理过程中,风险识别工作包括()
项目的风险评估是在哪一个项目风险管理过程中执行的?()
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(2019年真题)项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。
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工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()
工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。
工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作不包括()。
工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。
建设工程项目风险管理过程中,项目风险识别的工作有( )。
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风险评估师在哪一个项目风险管理过程中执行的()
如果一项投资无风险,一项投资的内部报酬率或资本边际效率大于市场利率,则这项投资()
对项目风险管理过程中通过各种方法识别出的风险因素进行集中管理,并通过管理,识别风险因素,从而应对风险的是()。
在软件项目开发过程中评估软件项目风险时,以下描述,()与风险无关。
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