在企业决策过程中，对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行()决策。

具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（） 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（ ）。 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（） 涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于 涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备技术技能（） 作为一名管理者，当他所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。 作为一个管理者，当他所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备()。 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越要具备: 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也难以程序化、标准化,不能重复使用的这类决策属于（） 例外决策，具有极大偶然性.随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化.标准化，不能重复使用的二这类决策属于（） 在行政决策的过程中，决策者对所要决策的问题有法可依、有章可循、有先例可参考的，结构性较强、重复性的日常事务所进行的决策属于() (单选题) 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为?( )(本题2.0分) 例行性决策是指没有遇到过的，无先例、程序、成规可以遵循的决策。 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策是（） 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。 决策实施过程中，可能出现哪些问题？ 该病的临床表现中很少出现