使用tapd管理供应商的正确步骤（）

选择供应商的步骤是：（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组。 供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 试论述供应商的选择步骤。 供应商关系的控制过程（步骤）。 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤（） 建立与供应商的（）是供应商管理的核心 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 开发供应商的最后一步是供应商使用（） 所有新供应商导入后均为临时供应商，供应商管理部在每年的6月和12月更新《正式供应商名册》，经供应商管理部、SQE负责人审核后，呈供应链管理中心一级部门长批准后转为正式供应商（） 试述供应商选择的步骤与方法 关于获取与选择报价流程的一般步骤，当邀请的供应商多时，步骤就会多些，邀请的供应商少时，步骤就会少些（） 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 供应商关系管理的基础是对供应商的分类（）