集中采购组织形式的缺点主要是（）。
A. 容易造成采购与库存
B. 不利于各类物资采购工作的配套安排
C. 分工不明确，采购成本较高
D. 不利于提高物资采购效率
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集中采购组织形式的缺点主要是（）。
A.容易造成采购与库存 B.不利于各类物资采购工作的配套安排 C.分工不明确，采购成本较高 D.不利于提高物资采购效率
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职能制组织形式的缺点主要包括（）。
A.适应性差 B.不利于资源的充分利用 C.工作效率低 D.企业领导负担重 E.狭隘的职能观念
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房地产经纪机构采取矩阵制组织形式，其缺点主要表现为( )。
A.对环境变化适应能力差 B.横向沟通协调较为困难 C.双重领导，违反了统一指挥原则 D.高层决策迟缓
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房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的，其缺点主要表现为( )。
A.对环境变化适应能力差 B.横向沟通协调较为困难 C.双重领导，违反了统一指挥原则 D.高层决策迟缓
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连锁企业采用的集中型采购组织形式主要有（）。
A.总部职能采购部门 B.采购委员会 C.联合采购 D.分散型采购 E.采购中心
答案
职能制组织形式的优点主要包括（）
A.适应性好 B.利于资源的充分利用 C.强化专业化管理，工作效率高 D.领导负担轻 E.相互支持的机会多
答案
职能制组织形式的优点主要包括（）。
A.适应性好 B.利于资源的充分利用 C.强化专业化管理，工作效率高 D.领导负担轻 E.从事类似工作的人在一起，相互影响和相互支持的机会较多
答案
关于对象专业化形式的缺点主要是 ( )
A.生产管理不紧凑，比较分散 B.生产周期长 C.对市场需求的变化适应性差 D.资金占用较多
答案
该组织形式的主要缺点是()。
A.组织的稳定性差 B.横向协调差 C.企业领导负担轻 D.多头指挥混乱
答案
我国的政府采购实行集中采购和分散采购相结合的组织形式，国际上则以集中采购为主流形式。
A.. 正确 B.. 错误
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矩阵制组织形式的主要缺点是（）。
矩阵制组织形式的主要缺点是（ ）。
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