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财务成本管理
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A企业只生产和销售甲产品,相关资料如下:
资料一:甲产品的总成本习性模型为Y=50+1.2X。假定该企业2018年度甲产品销售量为200万件,每件售价为2元。由于该企业存在约束资源,该企业的最大生产能力为220万件。
资料二:按市场预测2019年甲产品的销售量将增长10%,正好可以充分利用生产能力。
资料三:经市场调查,若2019年花费5万元进行广告宣传,可使2019年甲产品销售量增长25%,但需额外购入一台价值10万元的设备,以扩大生产能力。
资料四:该公司经理想要增加生产的产品种类,经市场调查,市场上有乙产品可以利用甲产品的剩余生产能力,预计2019年乙产品将处于销售旺季,预计乙产品的单价为5元,单位变动成本为2元,但生产乙产品需要额外再租入一台设备,每年需要租金20万元。
要求:
(1)根据资料一,计算2018年的下列指标:
①盈亏临界点销售收入;②安全边际率;③边际贡献总额;④息税前利润。
(2)根据资料一和资料二,假设2018年该企业发生负债利息5万元,计算预计2019年的下列指标:
①经营杠杆系数;②息税前利润增长率;③财务杠杆系数;④总杠杆系数;⑤每股收益增长率。
(3)根据资料一、资料二和资料三,判断该企业2019年是否应扩大生产能力。
(4)根据资料一、资料二和资料四,判断该企业2019年是否生产乙产品。