矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（）。
A. 项目经理的权限
B. 信息传递的方式
C. 管理的跨度
D. 管理的层次
查看答案
相关试题
换一换
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（）。
A.项目经理的权限 B.信息传递的方式 C.管理的跨度 D.管理的层次
答案
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是().
A.项目经理的权限 B.信息传递的方式 C.管理的跨度 D.管理的层次
答案
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（）。
A.项目经理的权限 B.信息传递的方式 C.管理的跨度 D.管理的层次
答案
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。
答案
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ）
A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是()
A.企业管理水平高 B.专业职能性支持体系完善 C.项目部具有最终决定权 D.项目团队成员是全职成员
答案
下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（ ）。
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费 B.项目经理来自于公司的项目管理部门 C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡 D.项目运作更符合公司规定，不易出现矛盾 E.没有专职项目经理
答案
根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
答案
矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种
答案
热门试题
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（ ）
下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )
弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（ ）负责。
矩阵式组织结构是一种（ ）的组织结构形式。
下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )
矩阵式监理组织结构形式的主要优点是（）
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（ ）
矩阵式组织结构的
矩阵式组织结构属于()
矩阵式组织属于（）组织结构。
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )
矩阵式组织结构的缺点是()。
矩阵式组织结构的缺点是（）
矩阵式组织结构的主要缺点是（）
矩阵式组织结构的缺点是( )。
矩阵式组织结构的特点是()。
关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述，正确的是（）
（）不是矩阵式物流组织结构优点（）
矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。
矩阵式行政组织结构特别适合（）。
使用微信扫一扫登录
