项目建设二级进度计划完成率是公司基建管理关键指标，纳入对分子公司基建综合评价（）

关键指标中要求技改项目年度完成率基准值为（） 施工管理体系建设中，安装公司根据各项目上报的签字版计划，每月对各项目一、二级计划进行考核并通报，确保项目一级节点完成率（）以上，二级节点完成率（）以上,确保项目原合同工期履约率（）以上 基建关键指标体系选取的指标涵盖了当前公司基建管理的重要领域，设置主要遵循以下原则（） 基建项目三级进度计划应满足二级进度计划目标，运用网络计划技术、( )进行编制。 基建项目进度计划由一级（里程碑）、二级进度计划逐级分解构成。( ) 基建管理按照专业化原则，实行公司总部、分子公司、地市供电局三级职能管理和建设单位、业主项目部二级项目管理（） 《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定，负责基建项目二级进度控制的是（）。 负责基建项目二级进度控制的是( )。 根据项目一级进度计划，由建设单位统筹设计、物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准，二级进度计划应做到衔接合理、安排有序。 《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q-CSG213003-2017）第十六条：公司基建管理分为职能管理和项目管理。按照专业化原则，实行公司总部、分子公司、地市供电局三级和建设单位、业主项目部二级（） 业主项目部在项目一级（里程碑）进度计划下达后个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由建设单位在项目一级进度计划下达后20个工作日内下达项目二级进度计划（） 业主项目部在项目一级（里程碑）进度计划下达后（ ）个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由建设单位在项目一级进度计划下达后（ ）个工作日内下达项目二级进度计划。 按《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》基建技术管理中二级业务有（）项。 根据项目里程碑（一级）进度计划，由建设单位统筹设计、物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准，二级进度计划应做到衔接合理、安排有序。 在年度投资计划下达后20个工作日内，建设单位按管理权限审批下达基建项目二级进度计划（） 以下哪些基建关键指标（KPI）属于管理层级指标（） 对各单位项目部管理、信息化管理、基建人才队伍建设、“党建+基建”管理以及基建宣传工作关键指标完成情况进行标准化、常态化的监督评价和量化考核（） 车间工作进度管理的关键指标是（） 什么是农配网前期进度计划完成率 主项计划中二级节点完成率排名年度第一名的，将给予（）奖励