企业外部威胁大内部劣势明显一般需要采取（）

如果企业内部存在优势，而外部存在威胁，则应采取单一经营战略（） 企业具有内部优势，但外部环境存在威胁应采取何种战略（） 由于旅游企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有过多的机会，此时企业一般会采取( )。 在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。 饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有( )。 SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（） SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（） SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是（）。 SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是：() 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（） 企业构思的一种方式是 SWOT 分析,四个字母依次代表: 优势 劣势 机会 威胁|优势 机会 劣势 威胁|劣势 机会 威胁 优势 列举一般企业可能存在的劣势。 列举一般企业可能存在的劣势 对企业优势、劣势的分析需要结合企业的外部环境。() 国家安全一般是指一个国家不受内部和外部的威胁、破坏而保持()的状态 对于外部有威胁，但内部有优势的组织，宜采取（） SWOT是一种方法，用来确定企业本身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源以及外部坏境有机结合 在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。 （）一般是指一个国家不受内部和外部的威胁、破坏而保持稳定有序的状态。 （）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。