单选题

在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括(  )。

A. 财务指标
B. 学习与成长指标
C. 政治指标
D. 内部流程指标

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单选题
在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括(  )。
A.财务指标 B.学习与成长指标 C.政治指标 D.内部流程指标
答案
单选题
在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括(    )。
A.财务指标 B.学习与成长指标 C.政治指标 D.内部流程指标
答案
单选题
平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括(  )。
A.财务指标 B.企业战略指标 C.内部流程指标 D.客户指标
答案
多选题
平衡计分卡的指标体系包括(  )。
A.财务指标 B.工作质量指标 C.客户指标 D.内部业务流程指标 E.学习与成长绩效指标
答案
主观题
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
答案
多选题
平衡计分卡的指标体系包括以下哪些?()
A.财务 B.顾客 C.内部过程 D.学习与成长
答案
主观题
简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。
答案
多选题
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括(  )。
A.建立企业的愿景与战略 B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
答案
多选题
基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。
A.建立企业愿景与战略 B.平衡计分卡的设计 C.部门平衡计分卡的建立 D.岗位平衡计分卡的设计 E.企业KPI库的建立
答案
多选题
利用平衡计分卡设计企业KPI绩效指标体系,其主要程序是(  )。
A.建立企业的愿景与战略 B.围绕企业的愿景和战略从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组平衡计分卡,即企业下属组织单位的平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系,即从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
答案
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平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重() 平衡计分卡指标体系所包含的平衡有() 运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。 简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。 运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。 平衡计分卡指标体系构建时,应注重() 下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有()。 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有(  )。 平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括() 员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。 请简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。(10分) 平衡计分卡将关键性衡量指标进行分类,不包括( )。 设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是() 设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是()。 平衡计分卡的指标构成不包括()。 平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面() 平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括(  )。 ()属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 ( )属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。
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