指出事件（2）施工程序的不妥之处，并陈述理由。

事件 2： 对于深基坑工程， 施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时， 即开始组织基坑开挖。<br/>问题：2.指出事件 2 中的不妥之处， 写出正确做法 分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。   事件2中，隐蔽工程的检查验收项目是否完善？说明理由。并指出检查方式的错误之处。 指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。 事件 1：为加强施工进度控制， 总监理工程师指派总监理工程师代表：　　①制订进度目标控制的防范性对策；　　②调配进度控制监理人员。问题：2.指出事件 1 中总监理工程师做法的不妥之处， 说明理由。 事件 1：为加强施工进度控制， 总监理工程师指派总监理工程师代表：<br/>①制订进度目标控制的防范性对策；<br/>②调配进度控制监理人员。<br/>问题：2.指出事件 1 中总监理工程师做法的不妥之处， 说明理由 指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。 指出施工期第1月结算工程量清单中结算工程量（全额）不妥之处，并说明理由。 指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。   指出开标工作的不妥之处，并说明理由。 事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确？说明理由。   【背景】某引水工程，主要建筑物包括渠道、泵站、水闸等。发包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》招标选择了承包人，发包人分别与A单位签订了施工合同、与B单位签订了监理合同、与C单位签订了设计合同。2019年3月开工，合同工期定为18个月。【事件】事件1：施工中的碎石（碎石垫层、混凝土粗骨料等）合同约定由发包人提供，2019年12月，发包人运至现场的一批碎石经检验不合格，由于市场碎石供应紧张，发包人暗示承包人可以将该批碎石用于工程。事件2：设计单位C在设计文件中标明泵站工程的水机、机电、金属结构设备需采购上海某水工机械厂家设备，理由是该厂家设备质量有保证。事件3：承包人A经监理人和发包人同意，将绿化工程分包给了具有资质的D公司，由于D公司现阶段施工人员设备不足，又将部分工程分包给了E公司。事件4：2019年10月，由于泵站下部结构有一仓混凝土质量不合格，承包人尚未进行处理，监理工程师尚未进行签字确认，为了赶工期，承包人直接进行了下一仓混凝土浇筑。【问题】1、请指出事件1中的不妥之处，并说明理由。2、请指出事件2中的不妥之处，并说明理由。3、请指出事件3中的不妥之处，并说明理由。4、请指出事件4中的不妥之处，并说明理由。5、请指出事件5中的不妥之处，并说明理由。 指出施工单位在闸墩与牛腿施工方案中的不妥之处，并说明理由。 【问题2】请指出事件2中屏蔽室通过单项验收是否正确，请说明理由。 分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。 分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。 指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。   指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。   某建筑公司承建一写字楼工程，总建筑面积55394m²。主体为框架剪力墙结构。基础采用桩基础加箱形基础。工程桩为泥浆护壁钻孔灌注桩基础，桩径1000mm，桩长35m，共用260根，钢筋笼长度23m，主筋为12根直径为25mm（HRB335级）钢筋。每天施工10根。基础底板厚度为2000mm，采用C40、P8抗渗混凝土，施工环境温度29℃。事件1：根据工程进度安排，每天施工10根灌注桩，项目部根据每天浇筑的混凝土量，计划留置标养试件6组，共留置156组试件。事件2：现场钢筋笼钢筋连接采用单面搭接焊工艺，质量巡查时，发现搭接长度为200mm。事件3：混凝土采用斜面分层浇筑方法，洒水养护7d。问题：1、指出事件1中的不妥之处，说明理由。2、指出事件2中的不妥之处，说明理由。3、指出事件3中的不妥之处，说明理由。4、根据《混凝土结构工程施工规范》，说明事件3中基础底板大体积混凝土温度控制应符合哪些规定? 背景 某建筑施工总承包特级企业A 公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86 层，地下5 层，结构为钢- 混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包施工，由B 装饰公司完成。施工过程中发生如下事件：事件一：监理单位要求A 中标单位上报施工项目质量计划，施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等有关管理人员，编制了该项目的质量计划。事件二：该工程质量计划包含以下内容：（1）编制依据，（2）项目概况，（3）项目质量管理体系，（4）产品实现。监理工程师认为质量计划内容严重缺项，要求整改。事件三：总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划，并建立了项目质量责任制和考核办法。监理工程师认为内容不完整要求整改。事件四：竣工验收时发现装修存在质量问题，业主要求A 公司整改，A 公司认为此部分为B 公司施工，且B 公司为业主指定分包，与A 公司无关。 2．问题（1）指出事件一中不妥之处，并分别说明正确做法。（2）事件二中，项目质量计划还应补充哪些内容。（3）指出事件三中不妥之处，并说明理由。（4）指出事件四中不妥之处，并说明理由。