1.事件一中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由.

请指出事件1、事件2和事件3中有无不妥之处，请说明理由。 分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处，并说明理由。 指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。 指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。   事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确？说明理由。   分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。   材料全屏背景资料（略）事件：项目部完成灌注桩的泥浆循环清孔工作后，随即放置钢筋笼，下导管及桩身混凝土灌筑，混凝土浇筑至桩顶设计标高。21【简答】分别指出事件一中的不妥之处，并写出正确做法。 分别指出评标过程中有哪些不妥之处，说明理由。 指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。   第 1 题 上述招标投标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。 【背景】某水库溢洪道加固工程依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》采用公开招标形式进行了施工招标，有A、B、C、D、E、F共六家潜在投标人根据招标公告购买了招标文件。【事件】事件1：招标公告主要有下列内容：①招标人的名称；②招标项目的内容和规模；③招标项目的实施地点和工期；④获取招标文件的地点和时间；⑤购买招标文件的费用。事件2：潜在投标人A、B、C、D、E参加了招标人组织的现场踏勘，并在招标人准备的同一张签到表上进行了签到。踏勘过程招标人介绍了工程场地和相关环境的有关情况，潜在投标人A、B、C就工程场地和相关环境等情况，向招标人提出了问题。招标人之后分别向A、B、C提交了书面答复。事件3：招标人在投标截止前10日向所有购买招标文件的潜在投标人发出通知，改变投标担保形式，由原招标文件中规定的银行保函改为现金转账或银行汇票，上述事件发生后投标截止时间依然不变。事件4：因投标人F未参加现场踏勘，招标人拒收了其在投标截止前提交的投标文件。【问题】问题1.事件1招标文件中是否存在不妥之处？请说明理由。问题2.事件2中是否存在不妥之处？请说明理由。问题3.事件3中招标人修改招标文件的做法有无不妥之处？请说明理由。问题4.事件4中招标人拒收投标人F的投标文件的做法有无不妥之处？请说明理由。 分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料？   指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。   指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 指出开标工作的不妥之处，并说明理由。 某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。 招标投标过程中发生以下事件： 事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天。 事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10％，并仅公布了招标控制价总价。 事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。 事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。 事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。 【问题】 1．指出事件1中的不妥之处，并说明理由。 2．指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 3．指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 4．指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 5．针对事件5，评标委员会应如何处理? 背景资料： 某市水库工程建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。 招标投标过程中发生以下事件。 事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30d。 事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人（业主）要求招标代理人对已根据计价规范和行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单，工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价总价。 事件3：有企业法人地位，注册地不在本市的，在本市必须成立分公司。 事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。 【问题】 1．指出事件1中的不妥之处，并说明理由。 2．指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 3．指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 4．指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 指出项目经理强调内容中不妥之处，并说明理由。 招标人在评标过程中对投标人A，B，E的投标文件的处理存在哪些不妥之处？说明理由，并给出正确做法。 指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。