在项目执行过程中,项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行,沟通计划要求相关成员在预定的状态评审会议之前2天提交项目进展情况报告。尽管他们过去都严格按计划执行,但这次却直到状态评审会议之前4小时才提交了报告。你粗略地看了一下报告,发现其中有几处严重的错误。此时项目经理应该怎么做?()
A.照常召开状态评审会议.并计划在会议上纠正这几处错误 B.要求团队纠正错误.并推迟状态评审会议 C.查明是谁引起的错误.并加以处罚 D.照常召开状态评审会议.并看看其他人能否发现这几处错误