如果Sprint长30天，Sprint评审会议是多久（）
A. 最多4小时
B. 4~8小时
C. 最少8小时
D. 要多久就多久
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如果Sprint长30天，Sprint评审会议是多久（）
A.最多4小时 B.4~8小时 C.最少8小时 D.要多久就多久
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选出三个在Sprint评审会议中做的事（）
A.团队应该向用户和利益相关者演示产品 B.用户应该给出产品反馈 C.团队应该决定下一个Sprint将如何改善他们的流程 D.讨论任何方向性和优先级的变化
答案
每個Sprint通常是多久（）
A.1-2週 B.2-4週 C.4-6週 D.8-10週
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sprint评审的主要目的是（）
A.让利益相关者可以向团队施加压力，以确保sprint能够有所产出 B.让团队可以审阅他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目 C.让产品经理向利益相关者展现进度 D.让利益相关者审阅团队所创建的成果，并为后续计划提供信息
答案
哪个会议是一个sprint的开始（）
A.Backlog提炼会议 B.Sprint计划会议 C.每日站会 D.Sprint评审会议
答案
敏捷团队已经开完Sprint计划会议，目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么（）
A.仅完成他们各自的任务 B.与Scrum大师讨论上报问题 C.规划详细的结构和设计方案 D.随着Sprint的进展，资源完成任务
答案
在Sprint规划会议中，产品负责人（）
A.决定团队如何完成其工作 B.把选定的故事分割为详细任务 C.展示他/她希望团队在sprint中完成的故事 D.决定在sprint结束时应该交付多少故事
答案
Sprint计划会议期望回答哪两个问题（）
A.接下来的Sprint 交付的增量中要包含什么内容？ B.谁来做这些sprint的内容？ C.Sprint应该多长时间？ D.要如何完成交付增量所需的工作？
答案
项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一-次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）
A.保持当前和未来的迭代时间长度 B.将所有迭代延长一天 C.将当天迭代延长一天 D.将当前迭代延长一天，并将下一个迭代缩短一天
答案
项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做（）
A.保持当前和未来的迭代时间长度 B.将所有迭代延长一天 C.将当前迭代延长一天 D.将当前迭代延长一天，并将下一个迭代缩短一天
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Sprint何时结束（）
在一次sprint评审会议结束时，客户反馈说应用程序缺少一个在批准之前需要的关键功能。为确保获得更正面的结果，产品负责人应事先完成哪一项？（）
关于Sprint，下面的（）是错误的
管理评审会议由（）主持。
Sprint推荐的最长周期是多少（）
公司管理评审会议由主持（）
产品负责人批准在sprint评审会上提交的五个故事，团队知道其中一个故事功能性完整，但技术上不完整，团队应该怎么做？（）
敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队正在开发功能时应该怎么做（）
敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队在开发功能时应该怎么做（）
选择两个正确的Sprint描述（）
在一次Sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做（）
管理评审会议必须要评审质量目标的实现程度（）
在一次sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办（）
在一次Sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做（）
参加管理评审会议的人员不宜包括（）。
项目情况评审会议通常是由
参加管理评审会议的人员不宜包括
下列哪个角色负责组织变更评审会议（）
一级造型设计评审会议纪要或评审报告签发人是（）
如下那一项是Sprint列表最主要的目的（）
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