K公司目前的主要组织结构设计类型是()。 材料
K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部,行政与人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的阻止文化,不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔人才,只要是有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,队友表现优秀的员工,公司会加重奖,并给予较大的工作自由度,因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关,最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。
单选题

K公司目前的主要组织结构设计类型是()。

A. 事业部制组织形式
B. 职能制组织形式
C. 团队结构形式
D. 虚拟组织形式

查看答案
该试题由用户325****22提供 查看答案人数:17755 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户325****22提供 查看答案人数:17756 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
K公司目前的主要组织结构设计类型是()。
A.事业部制组织形式 B.职能制组织形式 C.团队结构形式 D.虚拟组织形式
答案
多选题
组织结构设计的类型有()。
A.职能型结构 B.分部型结构 C.战略经营单位结构 D.矩阵结构
答案
多选题
组织结构设计的主要内容是()
A.划分组织部门 B.划分组织层次 C.划分组织职权 D.实行集权与分权管理 E.实行委员会的组织形式
答案
单选题
集团总部组织结构设计的基本程序是()。①明确组织结构设计的依据②掌握组织结构设计的原理③构建组织结构的基本框架④总部职能设计与部门设置
A.①②③④ B.②①③④ C.④③①② D.①④②③
答案
主观题
组织结构设计
答案
多选题
进行组织结构设计,主要内容包括()
A.劳动分工 B.部门化 C.授权 D.分权 E.管理幅度和管理层次
答案
主观题
目前来说,组织结构设计的趋势:向( )、( )方向发展
答案
多选题
集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则,包括()。
A.目标一致原则和效率原则 B.层次管理原则和责权对等原则 C.有效控制原则 D.边界缓冲与跨越原则 E.分工协调原则和系统运作原则
答案
多选题
采购部门内部组织结构设计的类型有()。
A.客户为导向的组织结构 B.产品为导向的组织结构 C.混合的组织结构 D.供应商为导向的组织结构 E.分销商为导向的组织结构
答案
填空题
组织的纵向结构设计的结果是决策的();组织的横向结构设计的结果是组织的()。  
答案
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位