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志兴公司是一家生产智能手机、智能电视的高科技公司,公司计划涉足其他家电领域,如空调和洗衣机。面对这些产品市场壁垒,志兴公司认为其完全有能力克服进入障碍,原因有:第一,在智能手机和智能电视过程中,建立了完善的分销渠道,可以被新产品利用;第二,利用新旧产品之间的联系,打造完善智能家居系统,同时促进智能电视和智能手机的销售。以上体现了志兴公司克服进入障碍哪些方面的能力( )。
多选题
志兴公司是一家生产智能手机、智能电视的高科技公司,公司计划涉足其他家电领域,如空调和洗衣机。面对这些产品市场壁垒,志兴公司认为其完全有能力克服进入障碍,原因有:第一,在智能手机和智能电视过程中,建立了完善的分销渠道,可以被新产品利用;第二,利用新旧产品之间的联系,打造完善智能家居系统,同时促进智能电视和智能手机的销售。以上体现了志兴公司克服进入障碍哪些方面的能力( )。
A. 企业现有业务的资产技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性
B. 企业进入新领域后,有独特的能力影响其行业结构,使之为自己服务
C. 企业进入该经营领域后,有利于发展企业现有的经营内容
D. 企业具备强大的资金实力
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志兴公司是一家生产智能手机、智能电视的高科技公司,公司计划涉足其他家电领域,如空调和洗衣机。面对这些产品市场壁垒,志兴公司认为其完全有能力克服进入障碍,原因有:第一,在智能手机和智能电视过程中,建立了完善的分销渠道,可以被新产品利用;第二,利用新旧产品之间的联系,打造完善智能家居系统,同时促进智能电视和智能手机的销售。以上体现了志兴公司克服进入障碍哪些方面的能力( )。
A.企业现有业务的资产技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性 B.企业进入新领域后,有独特的能力影响其行业结构,使之为自己服务 C.企业进入该经营领域后,有利于发展企业现有的经营内容 D.企业具备强大的资金实力
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多选题
志兴公司是一家生产智能手机、智能电视的高科技公司,公司计划涉足其他家电领域,如空调和洗衣机。面对这些产品市场壁垒,志兴公司认为其完全有能力克服进入障碍,原因有:第一,在智能手机和智能电视过程中,建立了完善的分销渠道,可以被新产品利用;第二,利用新旧产品之间的联系,打造完善智能家居系统,同时促进智能电视和智能手机的销售。以上体现了志兴公司克服进入障碍哪些方面的能力()
A.企业现有业务的资产、技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性 B.企业进入新领域后,有独特的能力影响其行业结构,使之为自己服务 C.企业进入该经营领域后,有利于发展企业现有的经营内容 D.企业具备强大的资金实力
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多选题
四季公司是一家大型高科技公司,业务涉及智能手机、智能电视、笔记本电脑、新能源汽车多项业务,多个业务企业进行SWOT分析,你认为分析正确的有( )。
A.智能手机市场接近饱和,企业不具备品牌上优势,也不具备技术优势,应采取防御型战略 B.智能电视市场高速增长,企业作为最早开发智能电视厂家具备较高市场份额,应采取增长型战略 C.笔记本电脑市场逐渐萎缩,企业虽具备成本优势,但也应顺势而为,采取多种经营战略 D.新能源汽车属于国家鼓励产业项目,但企业目前缺乏行业人才,应采取扭转型战略
答案
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单选题
长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于()
A.同心多元化 B.市场渗透 C.离心多元化 D.产品开发
答案
单选题
长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。进两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域,长森公司的发展战略类型属于()。
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单选题
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