项目章程的作用是 （ ） 。①确定项目经理，规定项目经理的权力②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。④通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来

项目章程对项目经理的意义在于（） 项目章程是由项目经理签发的 项目章程中授予项目经理什么权利？（） 项目经理的权力包括（） 项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（） 你所在公司马上就要发起一个新项目,你被任命为项目经理,而且已经发布了项目章程,通过项目章程确认了项目经理在开展此项目的权力,这是一种（） 项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（） 根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》的规定，施工企业项目经理应拥有的权力有（）。 在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力 简述会展项目经理的权力。 项目经理具有的权力包括（） 在（　　）中,项目经理权力最小。 简述会展项目经理的权力 项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么？（） 谈判期间项目经理的关键作用是（） 项目经理正在为新项目确定项目章程。此时一名关键项目相关方提出与原先略有不同的新需求。项目经理应该怎么做？（） 项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做（） 论述项目经理的职责和权力。 下列哪项不是项目经理的权力（） 在项目启动阶段，项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么？（）