项目经理的首要作用是（ ）
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项目经理的首要作用是（ ）
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谈判期间项目经理的关键作用是（）
A.保护买卖双方的关系 B.确保双方都能赢 C.确保他们将所有风险分配给了对方 D.确保他们受到沟通计划
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项目经理责任制的作用是确定了（）
A.项目经理在企业中的地位 B.企业的层次及其相互关系 C.项目经理在项目管理目标责任体系中的地位 D.项目经理在项目管理中的地位 E.项目经理的基本责任、权限和利益
答案
项目经理首要职责是（）
A.在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意 B.按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，无需考虑预算问题 C.按时领导项目小组完成全部项目工作内容，不必考虑客户是否满意 D.在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容，无需特别注意完成时间
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项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是（）
A.沟通 B.整合 C.谈判 D.领导
答案
项目经理的主要作用是进行公司的战略决策
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项目经理的作用有（）。
A.领导作用 B.辅助作用 C.组织作用 D.计划作用 E.协调作用
答案
在项目经理部内部的沟通中，项目经理起着核心作用。
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对于项目经理，项目章程起到什么作用？（）
A.描述需要去完成的事情的细节 B.描述所有团队成员的姓名 C.给予项目经理权利 D.描述项目的历史
答案
尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）
A.专家权力 B.法定权力 C.职位权力 D.参照权力
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项目经理在项目管理中发挥着（）作用。
项目经理在项目管理中的作用包括（）
项目经理的作用不包括（）
成功的项目经理必须具备良好的谈判技巧，首要的能力包括（）
项目经理在项目管理中的主要作用包括（）。
施工项目经理部的作用有（）。
项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做，从而就需要许多项目经理。项目经理是（）
施工项目经理部的作用有（）o
没有体现项目经理作为整合者的作用（）。
工程项目经理的作用主要表现在()。
特级职业项目经理，需担任项目经理（）年
施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。
施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责
项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。
公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）
项目经理办公室可以取代项目经理的位置。()
项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（）
项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。
在一般的工程项目实施过程中，项目经理部应分哪几个小组？他们的作用是什么？
一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（）
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