在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。

绩效反馈面谈是一种非正式的沟通。 绩效反馈面谈是一种非正式的沟通（） 根据面谈的内容及形式，可以将绩效面谈分为（　　） 能量既不能被创造，也不能被消灭，而只能从一种形式转换为另一种形式，在转换过程中，能量的()不变。 按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。 在绩效考评中反馈最基本的方式是面谈，面谈者应注意（）。 绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。 绩效反馈面谈一般包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施（） 不用的绩效面谈方式有不同的作用。以下关于绩效面谈方式的表述,哪些说法是正确的（） 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（ ）。 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（）。 绩效面谈方法中的汉堡面谈法主要内容是（） 下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 在绩效面谈中应（ ）。 （）绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。 为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。 将能量从一种形式转换为另一种形式的器件称为（）。 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（） 绩效面谈