强矩阵组织一般由任命对项目全权负责的项目经理

项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是（）。   项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是（）。 某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。   强矩阵式组织结构中项目经理的权力小于职能部门经理的权力（） 根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。 根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。 项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。 根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。 项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。 在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。 在矩阵式组织中，项目经理往往权力不足，而在项目式组织中，项目经理则具有很大的权力，以下哪种不是职位赋予项目经理的权力（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（） 施工企业一般对项目经理追究的是（） 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力向项目经理或职能经理倾斜？（） 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理：（） 由（）全权负责整个灭火救援工作的组织指挥。 在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（） 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理（） 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理（）