订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。

补齐式订货的公式是：需求量-存货量=订货量（） 周转库存是用来补偿在补充供应的前置时间内，实际需求量超过期望需求量或实际订货提前期超过期望订货提前期所产生的需求（） 订货点采购属于传统采购方式（） 与采购循环相关的一种风险是订货量可能超过需求量。以下哪种控制能防止这种情况？( ) 为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的库存是() 某商品的平均需求量为每天50件，最大订货提前期为3天，安全库存为10件，该商品的订货点是180件。() 对普通商品，应定期向配送中心订货，订货量为（）订货的预计需求量。 科学包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购（） 定量订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，启动采购，每次的批量都不相同。 某工厂采用计算机采购循环系统控制订货量，当计算机提示存货水平过低时，采购部门就会进行订货，但是经常出现采购量超过需求量的现象。关于这一做法中存在的风险，下列说法中不正确的是（） 假定一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。订货点是多少（） 所谓定期采购量标准，是指每次订货的 在供应链采购环节可以忽视订货提前期（） 订货点采购实际上是已经考虑了库存控制的采购方法（） 经济订货批量模型可以根据年需求量、每年每单位持有成本和每次订货的成本，算出使成本最小化的订货量。如果年需求量是10000单位，持有成本为每单位每年1美元，订购成本为每次10美元，则经济订货批量为447单位。如果需求量降到每年5000单位，持有成本和订购成本分别保持1美元和10美元，则经济订货批量为（）。 定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次相同，都等于规定的订货批量。 经济订货批量模型可以根据年需求量、每年每单位持有成本的每次订货的成本，算出使成本最小化的订货量。如果年需求量是10000单位，持有成本为每单位每年1美元，订购成本为每次10美元，则经济订货批量为447单位。如果需求量降到每年5000单位，持有成本和订购成本分别保持1美元和10美元，则经济订货批量为： 假设一个固定订货量系统，每天出库量为10，采购提前期为3天，则为了保证不断货，订货点数量最小应为()。 企业订货日到到货期为4天，每日需求量为25千克，则再订货点为（）千克 西风陈酒年需求量:6912次订货成本:48年单位储存成本:2可口可乐年需求量:20736次订货成本:16年单位储存成本:2用经济订货批量计算货物的入库量