订货点采购实际上是已经考虑了库存控制的采购方法（）

订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。() 科学包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购（） 定期订货法采购订货量的大小等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。( ) 由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为() 定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次相同，都等于规定的订货批量。 采购实际上是商流与物流相统一的过程。 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为（） 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。 企业控制住了关键点，实际上就控制了全局（） 定期订货法采购中关键上要确定最高库存量和周期T。 定期订货法采购中关键上要确定最高库存量和周期T。 定货点采购，是基于对库存量控制的技术。 餐饮原料采购必须准确控制采购数量，确定库存原料采购数量应综合考虑多种因素，其中第一位应考虑的因素是（） 定量定货法采购，是预先确定一个定货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到定货点时，启动采购，每次的批量都不相同。 网络采购管理实际上是基于一个复杂的（）实现的 定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，（）地检查库存，发出订货。 库存控制决策中的订货点是指订货的地点。() 在途库存量是指计划（）期已经下达了采购计划或生产计划数量。 实际采购成本控制的具体方法有（） 按照品种价格划分的采购品种战略中，区段价格采购战略实际上是多哥折扣区段价格的采购战略，可以采用多区段成本比较法。()