（）就是根据业务量的多少，列出几个不同水平的费用预算，根据企业的具体情况，可以每隔一定的比例列出一个不同水平的预算。

固定预算不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只按预计的一种业务量水平确定预算数额。 固定预算不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只按预计的一种业务量水平确定预算数额。 （）又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算 根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制预算的方法称为（） 根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制预算的方法称为（） 如果采用弹性预算法，就可以根据各项成本同业务量的不同关系，采用不同方法确定“实际业务量的预算成本”，去评价和考核实际成本。（ ） 根据预算期内正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础来编制预算的方法称为（） 在不能准确预测业务量的情况下,根据本、量、利之间有规律的数量关系,按照一系列业务量水平编制预算的方法,称为（） 在不能准确预测业务量的情况下，根据本、量、利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制预算的方法，称为（　　）。 某公司采用列表法编制弹性制造费用预算。已知修理费为混合成本项目，业务量为800工时水平下的预算额为1500元，业务量为900工时水平下的预算额为1650元。假设该公司某月实际业务量水平为870工时，则该实际业务量水平下的修理费预算额大约是（）元 某公司采用列表法编制弹性制造费用预算。已知修理费为混合成本项目，业务量为800工时水平下的预算额为1500元，业务量为900工时水平下的预算额为1650元。假设该公司某月实际业务量水平为870工时，则该实际业务量水平下的修理费预算额大约是()元。 需要在成本性态分析的基础上，以业务量、成本和利润间关系为依据，根据预算期内可能的一系列业务量水平编制预算的方法是（　　）。 在成本形态分析的基础上，根据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法成为（） 根据预算期内正常的、可实现的某固定的业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（ ）。 弹性预算能够适用多种业务量水平的一组预算（） 在成本按习性分类的基础上，根据业务量、成本和利润之间的依存关系，按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制系列预算的方法是： 在成本按习性分类的基础上，根据业务量、成本和利润之间的依存关系，按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制系列预算的方法是（）。 不管实际业务量是多少，使用列表法编制预算，不用计算即可以找到与业务量相近的预算成本。（　） 不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本的弹性预算编制方法是()。 根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法称为(　　)。