把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（　）模式。

某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(　　)。 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。 （2014年）某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（  ）。 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业其他层级管理者，积极协调其他层级管理者达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。 某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。 论述企业高层领导进行产品战略决策时运用的决策方法 战略决策一般是由高层管理者提出的。() 战略决策一般是由高层管理者提出的（） 企业通过组建“智囊团”等形式调动企业高层管理全体人员和有关职能部门负责人参与战略决策和战略实施的方式被称为 ( ) 战略方案的决策过程的特点；除战略决策的高层性外，还有（） 出头教育: 企业通过组建“智囊团”等形式调动企业高层管理全体人员和有关职能部门负责人参与战略决策和战略实施的方式被称为（　）。 企业最高领导者通过组建“智囊用”等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略实行的战略实施方式属于 ( ) 战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的 战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的（） 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 企业战略实施的控制能力强、控制效率高，则企业高层管理者可以做出较为大胆的、风险较大的战略决策（） 　　试述企业高层领导者在作出大型企业的总体经营战略决策时应考虑的因素。 试述企业高层领导者在作出大型企业的总体经营战略决策时应考虑的因素 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。  某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。