在使用目标动态控制原理对项目目标进行动态控制时,发现偏差要及时进行纠偏,纠偏的措施包括(      )。

运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（ ）的编制对项目进度目标进行逐层分解。 运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（　　）的编制对项目进度目标进行逐层分解。 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是(  )。 项目目标控制的动态控制原理是(      )。 下列目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。 应用动态控制原理进行项目目标控制时，可用于纠偏的组织措施包括（）等 动态控制原理是项目目标控制的最基本方法。下面哪个属于运用动态控制原理控制进度的第一步工作（） 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括()。 在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有（）。 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有(  )。 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是（） 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是()。 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（） 项目目标动态控制的核心是()。 项目目标动态控制的核心是（）。 项目目标动态控制的核心是( )。 项目目标动态控制的核心是()。