单选题

在对施工企业项目经理信用考核中,在国家建设行政主管部门组织的专项检查中,被通报表扬的,每项加()分

A. 20分
B. 15分
C. 10分
D. 5分

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单选题
在对施工企业项目经理信用考核中,在国家建设行政主管部门组织的专项检查中,被通报表扬的,每项加()分
A.20分 B.15分 C.10分 D.5分
答案
多选题
施工成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括()等项。
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况 C.成本计划的编制和落实情况 D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况 E.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
答案
多选题
建筑施工企业项目经理信用管理考核坚持()原则
A.科学公正 B.突出重点 C.动态管理 D.奖优罚劣
答案
多选题
施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括()
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B.业主支付工程款情况 C.成本计划的编制和落实情况 D.与监理工程师的配合情况 E.成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
答案
单选题
建筑施工企业项目经理取得()后,应到青岛市信用考核系统填报个人信息并报请市建设行政主管部门进行网上资格确认,已确认的注册建造师若信息发生变化,应及时到市建设行政主管部门进行网上变更,以确保网上投标报名和信用考核信息的准确、完整
A.职称证书 B.注册建造师证书 C.监理工程师证书 D.执业印章
答案
单选题
承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。
A.项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 B.项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100% C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本 D.施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
答案
单选题
项目经理在一个积分周期内达到(),建设行政主管部门依法责令该项目经理停止执业1年。
A.1分 B.3分 C.6分 D.12分
答案
单选题
在施工项目成本考核的内容中,不属于企业对项目经理部成本考核的是( )。
A.职能部门岗位管理责任的执行情况 B.检查 C.检查 D.检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况
答案
单选题
在施工项目成本考核的内容中,不属于企业对项目经理部成本考核的是()
A.职能部门岗位管理责任的执行情况 B.检查、考核成本责任制的执行情况 C.检查、考核项目成本计划的完成情况 D.检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况
答案
单选题
项目经理在一个积分周期内累计达到积分满分,建设行政主管部门依法责令该项目经理停止执业()
A.1年 B.2年 C.3年 D.4年
答案
热门试题
下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是()。 下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是( )。 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( ), 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括(  )。 施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有。 施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有( )。 承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括() 承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括(  )。 项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。 (2016年)施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有()。 企业对项目经理部可控责任成本的考核内容包括() 对国家建设部对物业服务企业信用档案系统建设的要求叙述正确的有()。 承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,在下列给出的计算关系式中,属于项目经理部可控责任成本考核指标的是(    )。 (2016年考题)施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有()。 企业负责人、项目经理未按规定接受企业年度安全生产培训教育和建设行政主管部门继续教育的;安全生产考核合格证书有效期届满时,应()。 关于港口与航道工程施工企业项目负责人施工现场带班生产,施工企业对项目经理部最长检查考核间隔为( )。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是() 国家建设部对物业服务企业信用档案系统建设的要求,以下表述错误的是()。 公路工程项目经理部对各施工队成本考核的内容包括() 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构,它根据( )的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。
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