精益管理综合标杆一流评价主要包含的部分有精益管理综合标杆一流评价主要包含的部分有（）

精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，（）不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。 精益化管理评价周期为每座变电站（）内开展1次精益化评价，精益化管理评价周期要求每年评价变电站数量为管辖范围内变电站总数的（） 《变电评价管理规定》：精益化管理评价周期为年，每座变电站三年内开展1次精益化评价（） 变电设备评价分为精益化管理评价、年度状态评价、动态评价三大类，其中变电设备评价分为精益化管理评价是指什么工作？ 变电设备评价分为精益化管理评价、年度状态评价、动态评价三大类，其中变电设备评价分为精益化管理评价是指什么工作 精益管理指对设备（）等运检管理全过程进行精益评价，持续提升设备健康程度和运检管理水平 精益化管理评价范围包括变电设备评价和（） 精益管理是一种（） 建立项目管理、精益人才、达标激励、推广应用四项常态工作机制，保障两类标杆管理、全员自主改善和精益项目有效实施（） 精益生产：简称"精益"，是衍生自（）生产方式的一种管理哲学 精益化管理评价范围包括变电设备评价和（）评价 精益化管理评价范围包括变电设备评价和（）评价 《变电评价管理规定》规定，国网运检部负责组织变电站精益化管理评价，督促检查各单位完成变电站精益化管理评价（） 精益化管理评价周期为三年，每座变电站三年内开展1次精益化评价。 精益化管理评价周期为三年，每座变电站三年内开展1次精益化评价（） 关于精益化管理评价周期说法正确的是（） 精益化评价中变电运检管理满分分（） 精益化管理评价范围包括变电设备评价、变电运检管理评价（） 精益管理是对日本丰田精益生产方式的提炼和升华（） 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平（）