现场5S为：整理、整顿、清理、整洁、素养。

5S活动分别指：整理、整顿、清洁、清扫、素养（） 5s是指整理、整顿、清理、扫除、素质。 5S是指整理、整顿、清理、扫除、素质（） 开展现场5S活动的主要内容为：整理、整顿、清扫、清洁、素养（） 5S管理指的是：①整理 ②整顿 ③清洁 ④清扫 ⑤安全 ⑥节约 ⑦素养（） “5S”的中文含义是整理、整顿、清扫、清洁、素养（） 5S的标准是：整理、整顿、清扫、清洁、清理（） 在仓库管理中，5S是指整理、整顿、清洁、素养和（） 5S活动中5个S的相互关系是，整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固。从整理到素养的循环，是使现场由的变化（） 现场5S包括，整理、整顿，清扫，清洁和（） 5S的基本含义为：整理即区分清理；整顿即（）；清扫即（）；清洁即维持效果；素养即（）。 生产现场的“5S”是整理、整顿、清扫、清洁、安全（） 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养,是目前众多4S店或维修企业加强现场管理的标准 现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养 现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养（ ） 管理理论中，5S 现场管理法的5S 即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOL）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”，其中整顿指的是（ ）。 5S是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这5个词的缩写（） 5S现场管理法包括：整理、整顿、清扫、卫生、素养，又被称为“五常法则”或“五常法”（） 精益制造中，实行5S管理，其中“5S是指。整顿、素养 店面规范的5s标准为整理物品、整顿前台、清扫垃圾、店面清洁、素养人员（）