某企业7月份预算的有关材料如下：预计销售量5000，要求的期末产品存量4 800，期初产品数量4 000，单位产品材料消耗量6，要求的期末材料存量20 400，期初材料数量30 000，,则7月份，该企业预计的材料消耗量为（）

某企业批发销售甲产品，某年7～10月各月预计销售量分别为1000件、1200件、1100件和1500件，企业计划每月月末商品存货为下月预计销售量的20%。下列各项计算中，正确的有（） 某零售公司使用营业预算来计划与控制其营业活动，公司本年度后六个月的月销售额及收款情况如下：预计销售额（单位：元）7月份7750008月份7500009月份82500010月份80000011月份85000012月份900000公司销售成本为销售价格的40%，每月保持相当于下月预计销售额5%的库存量，6月30日的库存商品价值为80000元。8月份公司采购的预算费用为：（） 某企业采用指数平滑法按月进行销售预测。本月的预计销售量为38000件，实际销售量为40000件，平滑指数为0.4，则该企业下月的预计销售量为（　　）件。 计算题：企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数A、＝0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。 预计利润=（预计销售量-盈亏平衡点销售量）×（） 某市近五年各年T恤衫销售量大体持平,年平均为1200万件,7月份的季节比率为220%,9月份月平均销售量比7月份低45%,那么,正常情况下9月份的销售量应该是 （）物资存量基准拟定方法：销售部与每月的25日以前，依上月及同期个月份的耗用数量，并参考市场状况，拟定下一月份的预计销售量，生产部根据预计的销售量设定预估月用量。 （）物资存量基准拟定方法：销售部与每月的25日以前，依上月及同期个月份的耗用数量，并参考市场状况，拟定下一月份的预计销售量，生产部根据预计的销售量设定预估月用量 （）物资存量基准拟定方法：销售部与每月的25日以前，依上月及同期个月份的耗用数量，并参考市场状况，拟定下一月份的预计销售量，生产部根据预计的销售量设定预估月用量 计算题： 某公司甲产品2007年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下： 项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份 销售量（件）170019201200200018001950 制造费用（元）245027502000280026202680 要求：（1）用高低点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。 （2）假如2008年1月份预计的销售量为2400件，预计制造费用是多少？ 汉塞尔公司的管理者欲为其一种产品A编制2014年7月的预算，该产品的销售单价为40元。2014年各月的预计销售量如下所示：预计销售量（单位：个）4月 5月 6月 7月 8月 9月5000 5400 5500 6000 7000 8000生产该产品需要4磅原材料1和2磅原材料2。公司的政策是在任何时候都至少要有100个A的库存，但是，期末的库存不应低于下月预计 计算题： 某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6 要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。 计算题： 某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6 要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。 编制生产预算时，关键是正确地确定预计销售量。( ) 安全边际率=（预计销售量－保本销售量）÷保本销售额。 假设平滑指数=0.6，9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（）。 “假设平滑指数=0.6，9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为()”。 某企业批发销售甲产品，某年7、8、9、10各月预计的销售量分别为1000件、1200件、1100件和1500件．企业计划每月月末商品存货为下月预计销售量的20%。下列各项计算中，正确的有( )   某茶厂4—6月的销售量分别为105、110、105、115、110、120万元，试用移动平均法预测7月份的销售量为（）。 某企业批发销售甲产品，某年7、8、9、10月4个月预计的销售量分别为1 000件、1 200件、1 100件和1 500件，企业计划每月末商品存货为下月预计销售量的20%。下列各项计算中，正确的有（）