“五同时台账”在计划、布置、实施、总结、评比工作的同时落实安全工作，每周至少记录（）

安全生产中的五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比（）工作 分公司安全生产必须做到“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 班组安全管理也要遵循“五同时”原则，即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） "五同时"原则是指企业在计划布置检查总结评比生产的时候，同时计划布置检查总结评比安全工作。 分公司安全生产必须做到“五同时”：在、、、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 劳动安全“五同时”责任制度，是指计划、布置、检查、总结、评比生产业务工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比劳动安全工作（） 《安全生产责任制》中“五同时”：是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作（） 安全生产的“五同时”内容是：在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时要计划、布置、检查、总结、评比（） 安全生产的五同时是企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，（）布置、检查、总结、评比安全工作 现代安全生产管理&39;五同时&39;原则是指企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作（） 企业在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） “五同时”是指企业在生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “五同时”是指企业在生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） “五管五同时”是指管生产必须管安全、设备、节能减排、五个文明，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、设备、节能减排、五个文明工作（） “五同时”是指企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全生产工作落实到每一个生产组织管理环节中去。（ ） 坚持“管生产必须管安全”原则要做到生产与安全“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时同时计划、布置、检查、总结、评比。生产和安全发生矛盾时要首先解决安全问题（） 在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作（简称“五同时”）（） 在处理安全与生产的关系上,应坚持“同时计划、同时布置、、同时总结、同时评比”的“五同时”原则（） 所谓实现安全生产的“五同时”，是指计划布置检查总结评比生产工作的时候，（）。 各级领导必须坚持贯彻的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（）