扩大管理幅度对项目组织的影响不包括（）
A. 可以减少管理的层次
B. 可以减少协调方面所付出的时间和费用
C. 信息的传递容易发生丢失和失真
D. 缩短信息传递渠道与层次
查看答案
相关试题
换一换
扩大管理幅度对项目组织的影响不包括（）
A.可以减少管理的层次 B.可以减少协调方面所付出的时间和费用 C.信息的传递容易发生丢失和失真 D.缩短信息传递渠道与层次
答案
扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。
A.管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真 B.可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 C.可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员 D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大 E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
答案
扩大管理幅度对项目组织的影响主要有()。
A.容易导致管理失控 B.花费的时间与费用增加 C.缩短信息传递渠道与层次 D.相互之间的工作协调难度加大 E.减少协调方面所付出的时间和费用
答案
扩大管理幅度对组织的影响主要是（）
A.管理层次增加 B.缩减组织机构和管理人员 C.办事效率降低 D.协调难度加大
答案
扩大管理幅度对组织的影响主要有()
A.办事效率降低 B.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加 E.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用
答案
扩大管理幅度对组织的影响主要有（）
A.可以减少管理的层次 B.缩减组织机构和管理人员 C.增加协调方面所付出的时间和费用 D.增加信息传递渠道与层次 E.容易导致管理失控
答案
扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。
A.所花费的时间与费用减少 B.信息的传递容易丢失和失真 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 E.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
答案
下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是( )。
A.办事效率降低 B.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加 E.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用
答案
下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是( )。
A.办事效率降低 B.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加 E.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用
答案
减小管理幅度对组织的影响不包括()。
A.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 B.工作协调难度加大 C.信息的传递容易发生丢失和失真 D.办事效率降低
答案
热门试题
减少管理幅度对组织产生的影响不包括（）
对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指()
在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（）。
在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（）
下列因素中哪些不利于扩大管理幅度？ （）
下列因素中哪些更有利于扩大管理幅度？ （）
规模的扩大对组织结构的影响不包括（）
规模的扩大对组织结构的影响不包括（ ）。
减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。
减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）
减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。
我国政府机构改革中，扩大管理幅度，减少管理层次属于（）
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
管理幅度又称管理的跨度，管理幅度过宽或者过窄都会带来一系列的问题，所以管理幅度又有一个合理的界限，扩大管理幅度会导致（）
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则（）
影响有效管理幅度的因素不包括（）
影响有效管理幅度的因素不包括（）
使用微信扫一扫登录
