在供应商引进过程中，分公司（公司）在搜集供应商的营业执照、税务登记证、业绩证明等复印件资料时，复印件必须（）

公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上 公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上（） CEO负责统购供应商准入/退出的核准，分公司总经理负责分购供应商准入/退出的核准 集团公司合格供应商分类中，除核心供应商和一般供应商外，还包括（） 集团公司合格供应商分类中，除重要供应商和一般供应商外，还包括（） 项目部组织采购的，采用招标、询价采购时，投标、询标的供应商必须在公司（分公司）的合格供应商名册中进行选取，且供应商不得少于三家。 项目部组织采购的，采用招标、询价采购时，投标、询标的供应商必须在公司（分公司）的合格供应商名册中进行选取，且供应商不得少于三家（） 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 在选择合适的供应商过程中，应对供应商的进行调查（） 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 本公司的业务对供应商来说，无关紧要，但对本公司来说至关重要，这样的供应商称为优先型供应商。 在对供应商的监督评价过程中，可以使用（ ）分析供应商的实际过程质量。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 客户指定供应商由客户口头指定与本公司合作的供应商（） 若供应商经营范围发生变化，则公司应重新组织对供应商考察，形成供应商考察报告。 若供应商经营范围发生变化，则公司应重新组织对供应商考察，形成供应商考察报告（） 对于供应商产品在安装或运行过程中发生故障，待原因查明后，若非供应商原因，应解除对供应商的处理。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商