财务预算矩阵式管理指在垂直领导系统基础上构建以、预算管理委员会办公室、预算责任中心为主体的横向管理机制

财务预算的编制基础有： 全面预算从内容上包括经营预算、资本预算和财务预算。 全面预算从内容上包括经营预算、资本预算和财务预算。 全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。 全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。 在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的财务预算方法是（ ）。 财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算 财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算（） 管理信息系统的矩阵式结构，即（）结构 预算应由财务人员编制，全面预算管理应被视为财务预算管理。 预算应由财务人员编制，全面预算管理应被视为财务预算管理。 矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。 财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算，下列属于财务预算的有（）。 下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 关于矩阵式领导结构的表述，正确的是（） 根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。 矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种 预算作为一种（）的目标体系，在预算年度终了对其执行和完成的情况，财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。 从三大类预算的关系看，财务预算是其他预算的基础