制造费用成本差异按其形成原因可分为价格差异和数量差异（）

固定制造费用三差异分析实际上是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和能量差异三部分（） 固定制造费用三差异分析实际上是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和能量差异三部分。 使用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用闲置能量差异是（ ）。 使用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用闲置能量差异是( )。 使用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用闲置能量差异是（　　）。 使用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用闲置能量差异是（ ）。 固定制造费用的能量差异和闲置能量差异分别是指( )。 固定制造费用的能量差异是() 固定制造费用的能量差异是（　　）。 固定制造费用的产量差异是（ ）。 变动制造费用的价格差异即为（）差异 甲公司下属乙部门生产 A 产品，全年生产能量为 1200000 机器工时，单位产品标准工时为 120 小时/件。2018 年实际产量为 11000 件，实际耗用机器工时 1331000 小时。 2018 年标准成本资料如下： （1）直接材料标准消耗 10 千克/件，标准价格 22 元/千克； （2）变动制造费用预算额为 3600000 元； （3）固定制造费用预算额为 2160000 元。 2018 年完全成本法下的实际成本资料如下： （1）直接材料实际耗用 121000 千克，实际价格 24 元/千克； （2）变动制造费用实际额为 4126100 元； （3）固定制造费用实际额为 2528900 元。 该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制和考核业绩，最近，新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前，该产品年销售 10000 件，每件售价 1000 元。经分析，40%的固定制造费用为部门可控成本，60%的固定制造费用为部门不可控成本。 要求：（1）计算 A 产品的单位标准成本和单位实际成本。 （2）分别计算 A 产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差异还是不利差异。 （3）计算乙部门实际的部门可控边际贡献。要求：（1）计算 A 产品的单位标准成本和单位实际成本。 （2）分别计算 A 产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差异还是不利差异。 （3）计算乙部门实际的部门可控边际贡献。 在两差异法分析法下，固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异两部分。() 在两差异法分析法下，固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异两部分（） 固定制造费用差异，按三差异分析法设置“固定制造费用预算（开支）差异”、“固定制造费用能力差异”和“固定制造费用效率差异”3个科目（） （2018年）使用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用闲置能量差异是（　）。 变动性制造费用成本差异可分解为()。 在两差异法中，固定制造费用的能量差异是（ ）。 成本差异是由数量差异和价格差异构成，下列（）属于价格差异。 固定制造费用的闲置能量差异,是（）