非程序化决策问题的转化是突出例外管理提升管理水平的重要手段，这与追踪与调整决策的理念相同。（）

决策可以分为程序化决策与非程序化决策，非程序化决策解决的是（） 有效管理者能够不断尝试将结构不良问题转化为结构良好问题，将非程序化决策转换为程序化决策，以降低组织成本和提高组织效率（） 根据决策问题的重复程度不同，可将决策分为程序化决策和（） 按决策问题的重复程度不同，决策可分为程序化决策、（） 按照决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序化决策和（）决策 按照决策问题的复杂程度不同，决策可以分为程序化决策和（）决策 管理者为解决日常问题而进行的决策属于非程序化决策 按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和（）。 管理者为解决日常问题而进行的决策通常属于非程序化决策 非程序化决策主要针对那些重复出现的、日常的管理问题的决策（） 根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。 组织的高层管理者一般是做程序化的决策，基层管理者主要是进行非程序化的决策。 非程序化决策：指管理者在计划管理中对不经常出现的新问题或不能以现成的程序所进行的非常规的决策。根据上述定义，下列属于非程序化决策的是（）  简述程序化决策和非程序化决策的含义. 简述程序化决策和非程序化决策的关系。 （）提出了程序化决策和非程序化决策理论。 简述程序化决策和非程序化决策的含义 按（）的重复程序分为非程序化决策与程序化决策。 程序化决策和非程序化决策最大的不同，在于（） 将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的（）。