组织结构诊断的基本内容与程序 （1）组织结构分析； （2）组织结构调查； （3）组织关系分析； （4）组织决策分析。 下面正确的排序是（）
A. （1）
B. （2）
C. （2）
D. （2）
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组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )
A.(1)(2)(3)(4) B.(2)(4)(3)(1) C.(2)(1)(3)(4) D.(2)(1)(4)(3)
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组织结构诊断的基本内容与程序 （1）组织结构分析； （2）组织结构调查； （3）组织关系分析； （4）组织决策分析。 下面正确的排序是（）
A.（1） B.（2） C.（2） D.（2）
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(2017年5月) 组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )
A.(1)(2)(3)(4) B.(2)(4)(3)(1) C.(2)(1)(3)(4) D.(2)(1)(4)(3)
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组织结构诊断的基本内容与程序组织结构调查；组织决策分析。下面正确的排序是（）
A.（1）、（2）、（3）、（4） B.（2）、（4）、（3）、（1） C.（2）、（1）、（3）、（4） D.（2）、（1）、（4）、（3）
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同一组织T1与T2值的关系是（）
A.T1值大于T2值。 B.T1值小于T2值 C.T1值等于T2值 D.T1驰豫发生早于T2驰豫。 E.T1驰豫发生晚于T2驰豫。
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同一组织T1与T2值的关系是（）
A.T1值大于T2值 B.T1值小于T2值 C.T1值等于T2值 D.T1弛豫发生早于T2弛豫 E.T1弛豫发生晚于T2弛豫
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（名词解析）什伍组织
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同一组织的T2*值（）
A.短于T2值。 B.等于T2值。 C.长于T2值。 D.等于T1值。 E.长于T1值。
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企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略。下列选项中。相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。
A.多种经营战略—矩阵制结构 B.扩大地区战略—职能制结构 C.增大数量战略—简单组织结构 D.人才培养战略—矩阵制结构 E.纵向整合战略—事业部制结构
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企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。
A.多种经营战略一矩阵制结构 B.扩大地区战略一职能制结构 C.增大数量战略一简单组织结构 D.人才培养战略一矩阵制结构 E.纵向整合战略一事业部制结构
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