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某供应经理想在保持竞争力的同时降低由于只依靠一家供应商带来的风险此外,在保证供应的同时,供应经理还想在风险最小的情况下试用新的供应商.在这种情况下以下哪种采购策略最合适()
单选题
某供应经理想在保持竞争力的同时降低由于只依靠一家供应商带来的风险此外,在保证供应的同时,供应经理还想在风险最小的情况下试用新的供应商.在这种情况下以下哪种采购策略最合适()
A. 有限竞争
B. 多源采购
C. 单一来源采购(Single sourcing)
D. 唯一采购(Sole sourcing)
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某供应经理想在保持竞争力的同时降低由于只依靠一家供应商带来的风险此外,在保证供应的同时,供应经理还想在风险最小的情况下试用新的供应商.在这种情况下以下哪种采购策略最合适()
A.有限竞争 B.多源采购 C.单一来源采购(Single sourcing) D.唯一采购(Sole sourcing)
答案
单选题
某供应经理想在保持竞争力的同时降低由于只依靠一家供应商带来的风险此外,在保证供应的同时,供应经理还想在风险最小的情况下试用新的供应商.在这种情况下以下哪种采购策略最合适()
A.有限竞争 B.多源采购 C.单一来源采购(Singlesourcing) D.唯一采购(Solesourcing)
答案
单选题
聚力公司是一家手机电池供应商。根据波特的五种竞争力分析模型,下列各项关于聚力公司的说法中,错误的是( )。
A.五力模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但是这个假设在现实中并不一定存在 B.五力模型能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构来说可能并不适用 C.五力模型充分考虑了企业与供应商、客户等之间可能建立的长期合作关系 D.五力模型基本上是静态的,与现实动态的竞争环境不太相符
答案
判断题
供应链合作关系即是保持和增强自身核心竞争力的需要,也是企业在其他领域利用其他企业的核心竞争力。
答案
判断题
产品是银行的核心竞争力,品牌是让一家银行在同业中卓尔不群的标志。( )
A.正确 B.错误
答案
多选题
某账户广告提示广告竞争力降低,以下建议正确的是()
A.建议优化素材质量 B.建议提升出价 C.建议调整放宽定向设置 D.建议优化素材质量或者提升出价
答案
判断题
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答案
多选题
甲公司为一家网络销售商店,为了应对未来的竞争,决定启动一系列措施来培育和提升企业的核心竞争力。下列各项中,能给企业带来核心竞争力的有()
A.甲公司出资设计一个界面极具亲和力的购物网站 B.甲公司销售的产品几乎不存在替代品 C.甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化 D.甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统
答案
单选题
供应商的核心竞争力不包括()。
A.知识产权能力 B.研发投资能力 C.供应商内部组织与管理的能力 D.员工进行产品设计和生产管理的能力
答案
判断题
产业竞争力、企业竞争力是城市竞争力的核心()
答案
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