招聘计划是组织根据自身的发展要求，结合人力资源规划和工作分析，对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素做出详细的计划。()

人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（） 组织人力资源战略和规划的核心内容，制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础的是 人员招聘简单来说，是根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找合适的人员的过程 人员招聘简单来说，是根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找合适的人员的过程（） 人力资源规划是指组织根据（ ），采取科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。 人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（） 年度人力资源规划是各单位年度人员招聘计划、培训计划、人工成本预算与核算、年度人力资源数据分析等各项组织工作的基础和依据（） 人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。() 人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划（） 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 根据自身特点与经验，制订内部人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法和工具中被称为(   )。 员工招聘的依据是人力资源规划中的人力资源净需求预测。() 企业应当重视人力资源建设，根据（）战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。 人力资源规划包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。() 根据自身特点与经验，制定内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制定的方法与工具中被称为（） 根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定供其内部使用的人力资源管理方面的政策、规定和程序，此为人力资源组织计划制定的方法和工具中的（）