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公司A兼并了公司B,在兼并过程中B公司工程部经理退休,其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能,但他们始终以警惕的态度对待新经理,不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格?
单选题
公司A兼并了公司B,在兼并过程中B公司工程部经理退休,其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能,但他们始终以警惕的态度对待新经理,不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格?
A. 指示型
B. 参与型
C. 推销型
D. 授权型
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单选题
公司A兼并了公司B,在兼并过程中B公司工程部经理退休,其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能,但他们始终以警惕的态度对待新经理,不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格?
A.指示型 B.参与型 C.推销型 D.授权型
答案
单选题
A公司兼并B公司和C公司,则B公司的债务应当由( )
A.公司承担 B.公司承担 C.c公司承担 D.A公司、B公司和c公司连带承担
答案
单选题
公司甲兼并了公司乙,在兼并过程中乙公司中技术研发部经理离职,其职位由甲公司的人员接任。研发部的员工均具有高超的技能,但他们始终以警惕的态度对待新经理,不愿与之共事。在这种情况下,新经理应采用以下哪种管理风格比较合适()
A.授权型 B.参与型 C.指挥型 D.文化型
答案
单选题
在兼并业务中,A公司和B公司合并后,会成为一家新的公司C公司。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
企业兼并过程中的核心问题是()。
A.产权的有偿转让 B.兼并实现方式的选择 C.产品结构和产业结构的调整 D.投资操作程序的确定
答案
单选题
在企业兼并过程中,被兼并企业仍可以以法人实体存在,其产权可以是部分转让。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
90年代,我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮,许多小公司纷纷被有实力的公司兼并,创维集团兼并了牡丹电视机厂,这种兼并是()。
A.纵向购并 B.混合购并 C.横向购并 D.以上都不是
答案
主观题
狭义的项目公司兼并
答案
判断题
企业兼并过程中,被兼并企业的产权转让底价,应以审批确认的资产评估净值为依据,并考虑被兼并企业职工、资产及债权债务状况等因素合理确定。 ( )
答案
单选题
20世纪90年代,我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮,小公司纷纷被有实力的公司兼并,创维集团兼并了牡丹电视机厂,这种兼并是()
A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.善意并购
答案
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天津奶制品公司兼并附近天河奶牛饲养厂,这种兼并是()。
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试论述项目公司股权收购与项目公司兼并之区别。
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试述狭义的项目公司兼并与项目公司股权收购的区别。
20世纪90年代,我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮,许多小公司纷纷被有实力的公司兼并,创维集团兼并牡丹电视机厂,这种兼并是()
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