费用中心是企业全面预算管理的（）。

企业全面预算管理的原则中包括全面性原则。 对于模拟企业运营，全面预算管理重点以资本预算和销售预算为主（） 全面预算管理的对现代企业的意义（） 组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是（） 全面预算管理的本质是企业的一项工具（） 全面预算管理是企业战略实施的保障，原因包括（　）。 全面预算管理组织机构是由全面预算管理的组成（） 企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由（）组成 全面预算管理在企业中的地位，不包括（） 全面预算是由财务部门]编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板（） 全面预算是由财务部门]编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（） 负责信息管理中心的资金预算和费用审核（） 全面预算管理是企业战略实施的保障，原因不包括（　）。 全面预算管理在企业的经营管理中发挥着重要作用，下列属于全面预算作用的有（） 根据全面预算管理有关要求，固定费用预算管理由各级分公司（）牵头组织，各相关部门共同参与完成 全面预算是由业务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从业务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板（） 全面预算是由业务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从业务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（） 全面质量管理是企业管理的中心环节。 全面质量管理是企业管理的中心环节（） 全面质量管理是企业管理的中心环节（）