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对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是 ( ) 。
单选题
对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是 ( ) 。
A. 固定总价合同
B. 成本补偿合同
C. 工时和材料合同
D. 采购单
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单选题
对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是 ( ) 。
A.固定总价合同 B.成本补偿合同 C.工时和材料合同 D.采购单
答案
单选题
对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )。
A.固定总价合同 B.成本补偿合同 C.工时和材料合同 D.采购单
答案
单选题
对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,一般应采用()的形式。
A.固定总价合同 B.成本补偿合同 C.工时和材料合同 D.采购单
答案
主观题
高校邦: 对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,一般应采用()的形式
答案
单选题
在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的盈利能力。对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目,外包时一般应采用( )。
A.成本补偿合同 B.采购单形式的合同 C.工时材料合同 D.固定总价合同
答案
单选题
承建方的立项管理一般经过( )等四个阶段。
A.项目识别、项目论证、投标、签订合同 B.项目论证,投标、合同谈判、签订合同 C.项目识别、技术可行性分析、合同谈判、签订合同 D.项目论证、项目识别、合同谈判、签订合同
答案
单选题
承建方的立项管理一般经过( )等四个阶段
A.项目识别,项目论证,投标,签订合同 B.项目论证,投标,合同谈判,签订合同 C.项目识别,技术可行性分析,合同谈判,合同签订 D.项目论证,项目识别,合同谈判,签订合同
答案
单选题
项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的()
A.r /u003e● 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。(56) B.技术可行性分析 C.财务可行性分析 D.风险分析 E.需求验证
答案
单选题
● 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。
A.技术可行性分析 B.财务可行性分析 C.风险分析 D.需求验证
答案
单选题
对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。
A.工期长,工程量变化幅度很大 B.工期长,工程量变化幅度不太大 C.工期短,工程量变化幅度不太大 D.工期短,工程量变化幅度很大
答案
热门试题
系统集成合同管理是管理建设方与承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程。其内容不包括()。
系统集成合同管理是管理建设方与承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程,其内容不包括( )。
系统集成合同管理是管理建设方与承建方的关系,保证承建方的实际工作达到合同要求的过程,其内容不包括 ( ) 。
对承建方来说,固定单价合同适用于( )的项目
承建方在进行项目论证时,论证的内容不包括 ( ) 。
承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须包括 ( ) 。
() 是承建方项目立项工作的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。
承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括()
系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统,承建方应组织本方项目经理、建设方代表()
某项目建设方没有聘请监理,承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有( )。
承建方项目经理向监理方提交供正式审核所用的项目管理计划,其中必须要包括( )。
在利用招标方式选定项目承建方过程中,下列做法错误的是 ( ) 。
在利用招标方式选定项目承建方过程中,下列做法错误的是( )
系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统,承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成( )工作。
项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证,主要是从技术可行性,人力及其他资源可行性,财务可行性,( ),以及对其他参与竞争投标方情况等方面进行论证。
信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师。在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,( )是正确的。①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配
项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证,主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、______ 。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证
项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证,主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、()。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
● (61)是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。(61)
● 某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了2周(合同约定持续1周以内的天气异常不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿,应当(56) 。(56)
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