单选题

甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略不包括()

A. 密集型战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 市场开发战略

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单选题
甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略不包括()
A.密集型战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.市场开发战略
答案
多选题
甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括(  )。
A.前向一体化战略 B.横向一体化战略 C.市场开发战略 D.密集型战略
答案
单选题
甲公司是一家大型的食品生产加工企业,为了便于管理,甲公司按照区域进行划分,分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区,并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为( )。
A.职能制组织结构 B.产品事业部制组织结构 C.区域事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构
答案
单选题
甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业,2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断,下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是( )。
A.企业在现有经营领域十分成功 B.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 C.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 D.企业存在过剩的生产能力
答案
多选题
当前华北地区生产企业成品油下海供华东、华南地区主要经由的港口有()
A.天津港 B.青岛港 C.秦皇岛港 D.营口港
答案
判断题
我国缺水最严重的地区是华北地区()
答案
单选题
产自华北地区的药材是
A.泽泻 B.肉桂 C.白术 D.巴戟天 E.黄芩
答案
主观题
华北地区的气候特征
答案
主观题
在我国地区饮食习惯有:华北地区以()为主,华东地区的上海、江苏、浙江、安徽等地爱吃();广东人讲究清鲜,喜食各种禽、肉、虾、生猛海鲜,喜欢().
答案
单选题
我国东北地区与华北地区相同的自然特征是()
A.都属于我国的湿润地区 B.都位于我国地势的第二阶梯 C.1月平均气温均在0℃以下 D.河流都有很大的含沙量
答案
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