某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（　　）。

项目发起人要求项目经理确保在预算范围内支付产品，项目经理应使用什么技术？（） 一个项目有五名主要发起人，其中三名常常向项目经理质疑项目的状态。项目经理应如何确保获取所有发起人的持续支持？（） 项目经理与项目发起人会面，并提供项目更新。项目发起人评价说如果能将用户提出的变更包含在内，确保更好的系统性能，那就太好了。项目发起人认为这是个小问题，可以在下一个期限容易地解决。项目经理应该怎么做（） 项目经理与项目发起人会面，并提供项目更新。项目发起人评价说如果能将用户提出的变更包含在内，确保更好的系统性能，那就太好了。项目发起人认为这是个小问题，可以在下一个期限容易地解决。项目经理应该怎么做（） 项目发起人希望更新项目状态。项目经理应该使用下列哪种方法（） 在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素已经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性，并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？（） 由于不可预料的经济情况，发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做？（） 项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件？（） 在项目启动阶段，项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项？（） 项目经理发现产品性能问题。项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进。项目经理接下来应该怎么做（） 项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么（） 当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（） 项目发起人要求项目团队更换信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应噶参考下列哪一份文件（） 项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？（） 某信息系统建设项目，由于承建单位项目经理突然离职，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施（） 建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统（） 范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括（ ）。 范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括：（　　）。 项目发起人要求项目团队更换信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应该参考下列那一份文件（） 项目经理负责管理一个已定义范围项目。项目发起人要求在两周内提交项目状态报告。项目经理应该怎么做（）