按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后7天为（）

按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后5天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后1天为（） 项目部施工进度延误程度，以下表示不正确的是（） 项目工程部提供月度施工进度计划 项目工程部提供月度施工进度计划（） 补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。 施工管理手册中，项目部季度/阶段进度计划延误天以上为红色预警（） 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。 工程施工进度计划()完成后,项目部应向企业及有关方面提供施工进度报告。 （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 月度施工进度计划的主要作用有()。 月度施工进度计划的主要作用有（） 关于项目施工进度的分类定性中，严重延误为色预警 工程施工进度计划（）完成后，项目部应向企业及有关方面提供施工进度检查报告。 建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于(      )施工进度计划。 施工进度计划工期发生延误，重点应关注（）。 施工进度计划根据施工项目划分粗细程度可分为()。 项目的月度计划和旬施工作业计划都属于(      )施工进度计划。 月度施工进度计划的主要作用不包括（）。