某企业12月份计划生产甲产品1000件，单件产品的定额工时为7工时/件，计划直接人工费用为210000元，本月实际产量为1100件，实际生产工时为8000工时，实际的直接人工费用为232000元。 要求：(1)计算直接人工脱离定额的差异。 (2)对计算结果进行简要分析说明(需运用数据来分析)。

某车间9月份生产老产品的同时，新产品首次小批投产，出现了4件废品，全车间的废品率为1．3%C，10月份老产品下马，新产品大批投产，全部制品10000件，其中废品12件，则10月份产品质量比上月下降。 某车间9月份生产老产品的同时，新产品首次小批投产，出现了4件废品，全车间的废品率为1.3‰，10月份老产品下马，新产品大批投产，全部制品10000件，其中废品12件，则10月份产品质量比上月下降。 某车间9月份生产老产品的同时，新产品首次小批投产，出现了4件废品，全车间的废品率为1．3%C，10月份老产品下马，新产品大批投产，全部制品10000件，其中废品12件，则10月份产品质量比上月下降。（） 甲工业企业的某车间，全年制造费用计划为18600000元；全年各种产品的计划产量为：甲产品500件，乙产品400件；单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品4小时。5月份实际产量为：甲产品50件，乙产品35件；该月实际制造费用为1900000元。则甲工业企业的制造费用年度计划分配率是（）元/小时。 春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（） 春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。 某企业12月份计划生产甲产品1000件，单件产品的定额工时为7工时/件，计划直接人工费用为210000元，本月实际产量为1100件，实际生产工时为8000工时，实际的直接人工费用为232000元。 要求：(1)计算直接人工脱离定额的差异。 (2)对计算结果进行简要分析说明(需运用数据来分析)。 某企业采用分批法计算产品成本。该企业将不同日期投产的产品作为不同的批别，分别计算产品成本。6月5日投产甲产品2件，乙产品3件；6月15日投产甲产品4件，丙产品5件；6月25日投产乙产品6件；6月26日投产丙产品3件。该企业6月份应开设产品成本计算单的张数是（）。 甲工业企业的某车间，全年制造费用计划为18 600 000元;全年各种产品的计划产量为：甲产品500件，乙产品400件;单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品4小时。5月份实际产量为：甲产品50件，乙产品35件;该月实际制造费用为1 900 000元。则甲工业企业的制造费用年度计划分配率是( )元/小时。 （判断题）某车间9月份生产老产品的同时，新产品首次小批投产，出现了4件废品，全车间的废品率为1.3‰，10月份老产品下马，新产品大批投产，全部制品10000件，其中废品12件，则10月份产品质量比上月下降。 A对 B错 春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。 春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（） 春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（） 春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。 春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。 甲公司对A产品实行1个月内"包退、包换、包修"的销售政策。2013年1月份销售A产品100件，2月份销售A产品80件，A产品的销售单价均为1000元。根据2012年的经验，A产品包退的占4%、包换的占2%、包修的占6%。假设2013年2月份实际发生的1月份销售的A产品退回比例为3%，则甲公司2月份应确认A产品的销售收入为()元。 甲工业企业某车间全年制造费用计划为61440元，全年各种产品的计划产量为：A产品2800件，B产品1300件；单件产品的工时定额为：A产品5小时，B产品4小时，假定该车间5月份的实际产量为：A产品250件，B产品110件；该月实际制造费用为4530元。 下列关于A、B产品当月应负担的制造费用说法正确的有（）。 企业生产甲产品，需使用K材料。甲产品材料消耗定额为3.6千克，每千克K材料的计划价格为60元。6月份企业生产500件甲产品，其定额材料费用为（ ）元。 甲企业5月份账面记载A产品销售数量1000件，不含税销售单价为200元。已知A产品月初结存数量100件，本月完工入库数量1500件，通过实地盘点得知A产品月末库存数量为300件，甲企业应调增销售收入（ ）元。 甲企业5月份账面记载A产品销售数量1000件，不含税销售单价为200元。已知A产品月初结存数量100件，本月完工入库数量1500件，通过实地盘点得知A产品月末库存数量为300件，甲企业应调增销售收入()。